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独创治安检查“菜单式” 打好治安管理“组合拳”

来源:榆林市公安局榆阳分局治安大队        日期: 2021-10-15
 

本网榆林讯【通讯员 尤刚】榆阳公安新一届分局党委班子成立以来,高度重视派出所基层基础工作,“大抓基层、大抓基础”的工作导向进一步凸显,精心制定实施加强新时代派出所工作三年行动计划,着力增强派出所的实力、活力和战斗力。“菜单式”检查记录更是继“三定”“派出所警务机制改革”之后,夯实基层基础工作的又一创新举措。
 

一、党委牵头、领导主抓,精心谋划“菜单”

“凡事预则立,不预则废”。一是主要领导参与抓部署。“菜单式”工作法是分局党委副书记、政委杨睿平坚持“以人民为中心”的理念,结合工作实践提出的治安管理新模式,具有“独创性、针对性、可操作性”等特点。期间,杨睿平政委全程参与表格制定,力促工作有力有序推进。二是分局党委研究抓设计。8月31日,分局党委就此项工作进行了专题研究,杜志龙局长及其他局领导提出了建设性意见和指导性建议,并就“菜单式”检查制度及记录予以高度肯定,注入了一剂“强心针”。三是治安牵头抓落实。治安大队作为牵头部门,集合8个业务中队精干警力组成专门工作组,对治安管理各个方面工作进行周密细致研究,最终推出13项重点行业场所、企事业单位“菜单式”安全检查记录表及配套制度,并第一时间在内网发布。

二、注重调研、精准培训,不断优化“菜单”

“没有调查就没有发言权”。一是群策群力促优化。工作组多次深入派出所和行业场所,通过与社区民警座谈交流、参与检查、统计汇总,将自己摆进基层工作中去发现问题和不足,不断优化“菜单”内容和“品质”。9月14日晚,杨睿平政委以“社区民警”身份参与治安隐患大清查,切身使用体会“菜单式”检查记录,并与社区民警深入交流行业场所管理工作经验。二是明确职责固机制。进一步明确由治安大队基层基础中队具体负责数据整理、协调处置、培训学习等后续工作,形成“动态检查、定期研判、落实整改、及时发函”的闭环式、常态化治安管理机制。三是强化指导提质效。治安大队“精锐尽出”组织开展“送教下基层”活动,通过“面对面”谈、“手把手”教,让所有参培民辅警直观了解“菜单式”检查记录制作初衷,规范检查、填写方法,极大提升了治安管理质效。

三、全面整改、及时通报,持续做实“菜单”

“为之需恒,不恒则不成”。一是安全隐患全整改。指导督促民辅警严格按照法律法规和条例办法落实规范检查、定期检查等工作制度,确保治安管理数据及时更新完善,实现“底数清、情况明、动态掌握”的工作目标。同时,严格落实整改处罚制度,确保问题隐患全部整改。二是工作要求全发函。全面落实分析研判制度,派出所层面无法解决的问题隐患,逐一形成分析研判报送至治安大队。由治安大队组织相关警种进行分析研判,属于相关政府职能部门且分局层面难以解决的,全部以《公安提示函》的形式函告主管部门。三是存在问题全通报。针对13项安全检查记录表使用情况,组织专题督导检查4次,将有关工作情况全部下发《通报》,直面问题、直击痛点,提出明确整改要求。同时将此项工作纳入到治安月考核,倒逼整改提高。

四、迅速发动、拉网摸排,全面启用“菜单”

“春种一粒粟,秋收万颗子”。按照分局党委安排部署,全局各警种部门结合十四运会安保“大排查大整治大检查”、十四运安保治安清查隐患排查集中攻坚行动和“九小场所 ”“多合一”场所沿街门店消防安全专项整治等工作,全面启用13项“菜单式”安全检查记录,为圆满完成十四运、中秋节等安保维稳工作发挥了重要作用。截至目前,共编发战果通报7期,累计出动警力3019人次,发动群防群治力量538人次,检查涉爆单位203家次、“九小场所”4474家次、旅店业1313家次、各类娱乐场所742家次,发现隐患772处,已全部落实整改。

下一步,榆阳公安治安大队将在实践过程中继续对“菜单式”治安管理制度及检查记录进行优化,力争形成可推广、可复制的治安管理“榆阳模式”,为分局实现“西部先进、陕西一流”工作目标贡献强劲的治安力量。

 


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独创治安检查“菜单式” 打好治安管理“组合拳”

[来源:榆林市公安局榆阳分局治安大队]

本网榆林讯【通讯员 尤刚】榆阳公安新一届分局党委班子成立以来,高度重视派出所基层基础工作,“大抓基层、大抓基础”的工作导向进一步凸显,精心制定实施加强新时代派出所工作三年行动计划,着力增强派出所的实力、活力和战斗力。“菜单式”检查记录更是继“三定”“派出所警务机制改革”之后,夯实基层基础工作的又一创新举措。
 

一、党委牵头、领导主抓,精心谋划“菜单”

“凡事预则立,不预则废”。一是主要领导参与抓部署。“菜单式”工作法是分局党委副书记、政委杨睿平坚持“以人民为中心”的理念,结合工作实践提出的治安管理新模式,具有“独创性、针对性、可操作性”等特点。期间,杨睿平政委全程参与表格制定,力促工作有力有序推进。二是分局党委研究抓设计。8月31日,分局党委就此项工作进行了专题研究,杜志龙局长及其他局领导提出了建设性意见和指导性建议,并就“菜单式”检查制度及记录予以高度肯定,注入了一剂“强心针”。三是治安牵头抓落实。治安大队作为牵头部门,集合8个业务中队精干警力组成专门工作组,对治安管理各个方面工作进行周密细致研究,最终推出13项重点行业场所、企事业单位“菜单式”安全检查记录表及配套制度,并第一时间在内网发布。

二、注重调研、精准培训,不断优化“菜单”

“没有调查就没有发言权”。一是群策群力促优化。工作组多次深入派出所和行业场所,通过与社区民警座谈交流、参与检查、统计汇总,将自己摆进基层工作中去发现问题和不足,不断优化“菜单”内容和“品质”。9月14日晚,杨睿平政委以“社区民警”身份参与治安隐患大清查,切身使用体会“菜单式”检查记录,并与社区民警深入交流行业场所管理工作经验。二是明确职责固机制。进一步明确由治安大队基层基础中队具体负责数据整理、协调处置、培训学习等后续工作,形成“动态检查、定期研判、落实整改、及时发函”的闭环式、常态化治安管理机制。三是强化指导提质效。治安大队“精锐尽出”组织开展“送教下基层”活动,通过“面对面”谈、“手把手”教,让所有参培民辅警直观了解“菜单式”检查记录制作初衷,规范检查、填写方法,极大提升了治安管理质效。

三、全面整改、及时通报,持续做实“菜单”

“为之需恒,不恒则不成”。一是安全隐患全整改。指导督促民辅警严格按照法律法规和条例办法落实规范检查、定期检查等工作制度,确保治安管理数据及时更新完善,实现“底数清、情况明、动态掌握”的工作目标。同时,严格落实整改处罚制度,确保问题隐患全部整改。二是工作要求全发函。全面落实分析研判制度,派出所层面无法解决的问题隐患,逐一形成分析研判报送至治安大队。由治安大队组织相关警种进行分析研判,属于相关政府职能部门且分局层面难以解决的,全部以《公安提示函》的形式函告主管部门。三是存在问题全通报。针对13项安全检查记录表使用情况,组织专题督导检查4次,将有关工作情况全部下发《通报》,直面问题、直击痛点,提出明确整改要求。同时将此项工作纳入到治安月考核,倒逼整改提高。

四、迅速发动、拉网摸排,全面启用“菜单”

“春种一粒粟,秋收万颗子”。按照分局党委安排部署,全局各警种部门结合十四运会安保“大排查大整治大检查”、十四运安保治安清查隐患排查集中攻坚行动和“九小场所 ”“多合一”场所沿街门店消防安全专项整治等工作,全面启用13项“菜单式”安全检查记录,为圆满完成十四运、中秋节等安保维稳工作发挥了重要作用。截至目前,共编发战果通报7期,累计出动警力3019人次,发动群防群治力量538人次,检查涉爆单位203家次、“九小场所”4474家次、旅店业1313家次、各类娱乐场所742家次,发现隐患772处,已全部落实整改。

下一步,榆阳公安治安大队将在实践过程中继续对“菜单式”治安管理制度及检查记录进行优化,力争形成可推广、可复制的治安管理“榆阳模式”,为分局实现“西部先进、陕西一流”工作目标贡献强劲的治安力量。

 

编辑:杨利军
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